Im Rahmen dieses integrierten Beratungsansatzes stehen unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit zur Verfügung:

• Mandat als Coach beim Aufbau und in der Begleitung von Start-up-Unternehmen
• Mandat als Treuhänder (Buchführung, Personalwesen, Steuern, Mehrwertsteuer, Abschluss- und betriebswirtschaftliche Beratung)
• Mandat als externer Berater und Sparringpartner des Unternehmers
• Mandat als interimistischer oder nebenamtlicher Leiter Finanzen und Administration oder Buchhalter
• Mitarbeit in Projekten als Projektleiter oder -teammitglied
• Mandat als Verwaltungsrat der Gesellschaft
• Spezialaufträge mit folgenden Schwerpunkten:
  • Businessplan / Unternehmensgründung / Finanzierung / Organisation
  • Strategieentwicklung und -beratung für KMU / Change Management
  • Restrukturierung / Sanierung / Reorganisation / Umstrukturierung / Nachfolgeregelung (Avero AG)
  • Unternehmensbewertung / Due Diligence / Transaction Support
  • Einführung und Aufbau von Rechnungswesen, Administration und Personalwesen
  • Management-Informations- und Controllingsysteme
  • Erfolgspotentialanalyse / Kostenrechnung / Kalkulation
  • Geschäftsprozessoptimierung / Internes Kontrollsystem
  • Abschlussberatung / Budgetierung / Finanzplanung
  • Konsolidierung / Konzernrechnung
  • Sachwaltermandate / Liquidationen / ausseramtliche Konkursverwaltung (Avero AG)
  • Schulungen im Bereich Finanz- und Rechnungswesen / Controlling / MIS